1.新飞电器清算破产？官方回应称重整中

近日，一直有消息称，河南新飞电器、新飞家电、新飞制冷器三家公司的全部股权将于 6月 28 日公开拍卖。届时，河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台，将以 4.5 亿元价位起拍。现在，官方称还在招募重整投资人。

6 月 11 日，对此新飞电器官方通过官方微博进行了澄清。新飞电器表示，新飞公司并没有破产清算，同时新飞公司的重整程序正在有序推进。新飞电器强调，这一次公司主要是通过股权公开拍卖的方式公平、公开、公正地招募重整投资人，未来重整成功后将获得重生。

此前消息称，不仅新飞全系品牌进行拍卖，而且新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于 7 月 5 日开始拍卖，起拍价 1.15 亿元。另外，据相关部门清算，新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为 5.65 亿元。

相信很多人对新飞并不陌生，“广告做得好，不如新飞冰箱好”这句广告语曾火遍大江南北。在新飞鼎盛时期，新飞一度位列中国工业企业 500 强、中国信息产业 100 强。当时新飞冰箱(柜)稳居中国行业第二、太阳能热水器位列行业前十强。不仅如此，新飞还曾拥有 1 个国家级研发中心、一个省级研究中心、3 个研究所及博士后工作站。

另外，新飞在 1997 年还曾以 32 亿美元的品牌价值排在美的之上。然而。才到了 2001 年，新飞就反过来以 150 亿美元碾压新飞。随着新飞走多元化的道路不顺，如盲目进入小家电市场，导致新飞不仅在质量上遭受质疑，而且冰箱的业绩一路下滑。此后，随着中国冰箱市场和冷柜类家电产能过剩，新飞已难以回天。

早在 2017 年 11 月时，新飞就已经发布重整声明，称公司过去几年持续亏损，不得已停产一系列产品，直到今年 2 月 8 日获得新的注资又宣布复工。然而，金主丰隆亚洲 4 月份又宣布撤资了，因为新飞业绩一直在恶化，为此新飞只能再次寻找接盘者，因此才有了这一次股权公开拍卖的方式才重整投资人。

曾经，中国冰箱产业有四朵金花，“海尔、容声、新飞、美菱”，目前只有海尔还能称得上金花了。其实早在 1981 年的时候，新飞的前身新乡市无线电设备厂曾累计亏损 70 多万元，职工的工资全部靠贷款，大量员工纷纷出走，靠着人组装“黑白电视机”和“收录两用机”两年后新飞才真正的扭亏为盈。那么，未来新飞还能从衰落中崛起吗？

以下是新飞回应“破产”的全文：

致关心新飞的朋友们：

感谢大家的关心！

新飞公司并没有破产清算，新飞公司的重整程序正在有序推进。 2018 年 5 月 18 日，新飞公司重整计划获得通过，河南省新乡市中级人民法院已裁定批准重整计划。目前重整计划正在有序执行，将通过股权公开拍卖的方式公平、公开、公正地招募重整投资人。重整成功后，新飞公司将获得重生，新飞雄鹰将再次展翅翱翔！最后，向所有关心、支持新飞的朋友们表达感激之情，感恩、感谢！

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2.绝处逢生！刚刚，新飞电器突然宣布

作者 | 杨瑞

来源 | 财经三分钟，中国原创财经评论第一媒体！

世事无常。

很多事，还未等你来得及回味，时代就已过去了。

谁也不知道明天将会怎样？

商业世界，更是丛林法则，优胜劣汰，你方唱罢，我方登台，稍不留神，就会被淘汰。

就连曾经盛极一时的一代“冰箱之王”新飞电器，也随着家电业的一声巨响，轰然倒下了。

然而，就在所有人一声叹息之际。

市场却又突然传来大消息，新飞电器，绝处逢生！

1

新飞电器破产重整，绝处逢生

一石激起千层浪

近日，新飞电器破产重整，进行资产司法拍卖的消息，轰动全国。

从6月28日到29日，新飞电器、家电、制冷器具三公司将举行公开司法拍卖活动，起拍价为4.5亿元，保证金一亿。

此外，新飞名下的土地、房产等多个资产包也将进行拍卖。

网传国美、万宝、康佳等多家企业兴趣盎然。

然而，令人尴尬的是，落魄凤凰不如鸡，拍卖当天，只有万宝、康佳两家企业参与竞拍，而万宝更是只愿以底价4.5亿元接盘。

最终康佳加价500万元，一举拿下新飞电器100%股权。

消息称，康佳拿下的只是新飞电器二部、三部的冰箱和冰柜生产基地，不包括一部的办公楼和研发楼，以及洗衣机、空调、小家电业务，也无需承担新飞22亿元的债务和人员安置包袱。

按照计划，康佳将实行双品牌战略，新飞品牌将被保留，工厂将很快重新开工，招工以新飞原有员工优先。

这意味着，这个曾经打败三星、西门子，完虐海尔、格力的家电第一品牌，在几经生死之后，终于重生了。

2

康佳自顾不暇

未来何以“新飞”

看似临时起意，实际上，康佳对新飞早有觊觎。

早在丰隆电器尚未退出时，康佳就曾多次拜访求购，但无奈一直难以达成一致。

如今，趁着新飞破产重整，一举拿下新飞，对康佳来说正是时候。

然而，就在康佳志得意满，准备大干一场时，市场上却迎来一片质疑声：康佳自身难保，何以撑起新飞？

作为一代彩电业巨头，康佳当年也曾盛极一时，甚至一度超越长虹，登顶国内彩电业老大地位，更是深圳第一家销售过百亿的工业企业。

然而，如今，康佳早已不复当年之勇，各项业务日渐倾颓，连年亏损，电视市场更是泥足深陷，自顾不暇。

数据显示，自2011年以来，康佳主业已经连续七年亏损，今年一季度更是亏损再次扩大，达到-6686.44万元。

为了粉饰报表，康佳卖资产的步伐可谓惊人。

去年：

5月，出售映瑞光电科技22.935%的股权，估值约1.2亿元；

6月，出售昆山康佳电子有限公司51%的股权，价格不低于2.24亿元；

8月，转让上海3处房产，回笼金额1651万元；

9月，69.9亿出售康桥佳城70%的股权。

自己只能卖！卖！卖！还要撑起别人，无疑让无数人倍感担忧。

实际上，这并不能完全怪康佳，要知道，时代的大潮无人能挡。

随着传统电视市场的饱，以及智能电视的到来，产业变革突袭。

小米、乐视这种低毛利、羊毛出在猪身上的模式，令无数传统电视厂商措手不及。

长虹、海信、TCL、康佳纷纷开始走下坡路。

眼看着电视市场一片乱局，自己根本无力抗衡，康佳迅速开始寻求转型。

第一步，便是做减法，大肆进行甩卖，一方面粉饰报表，另一方面大力进军白色家电，却无奈一直泥足不前。

由于白色家电市场早已是一片红海，空调被格力、美的牢牢占据，洗衣机被海尔、小天鹅占据，冰箱被海尔、美的、容声占据，康佳虽然努力多年，无奈一直毫无起色。

数据显示，2015-2017三年间，康佳白色家电业务的营收分别为15.70亿、17.02亿、17.37亿元，还不到格力、美的们的零头，占其整体营收份额更是逐步下滑为8.53%、8.38%、5.56%。

如今，手握大量现金，拿下新飞，作为切入白色家电市场的契机，打破无数人对康佳只是彩电品牌的固执印象，无疑令人充满期待。

3

除了情怀，新飞还剩下什么？

然而，新飞电器虽然盛极一时。

当年位居国产冰箱第一品牌，鼎盛时期，销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。

一句“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的广告词，传遍大江南北，至今令人记忆犹新。

彼时，在新飞工作更是成为当地人的骄傲，找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。

但自从丰隆电器接手新飞之后，市场地位早已一落千丈，内部更是人心离散，一地鸡毛。

2017年，新飞冰箱在市场上的占有率只剩下2.2%。

年底更是债务缠身，工厂关闭，难以为继，甚至沦落到破产拍卖重整的地步。

如今，新飞还剩下什么？

牌子？几间厂房？200多项专利？

恐怕都不是！

这些对新飞来说，不过都是过往云烟。

对新飞来说，最有价值的，是最后还存留在无数人心中的那份情怀，那份人们渴望他重新崛起的心念。

这无疑才是新飞最无价的隗宝。

4

最怕你一无所有

还空谈情怀可贵

世事多变，一切皆有可能。

康佳铁了心要翻江倒海，再战白电江湖，重振新飞电器，并非没有可能。

无数对新飞抱有情怀的人，此刻早已深情注目，期待它的重新崛起。

然而，最怕你一无所有，还空谈情怀可贵。

曾经有人问董明珠，为什么不接手新飞，进军冰箱市场。

董明珠耿直的表示：它没有技术。

是的，对制造业来说，最重要的是技术，没有过硬的技术，在强大的品牌、营销，在深度的情怀，也不过是过眼云烟，最多只能让企业繁华一时。

有人说，成龙是代言杀手，所有代言过的品牌几乎都倒下了。

却唯独剩下格力不仅没事，还越来越好。

靠的无疑正是格力顶尖的技术，才在空调市场一往无前，至今还在不断蚕食竞争对手的市场份额。

而那些技术不过关，靠着营销，一时蜚声内外，迅速占领市场的企业，随着或口碑的暴跌，或竞争对手的迅速跟进，或时代的变换、产业变革，最后只能盛极一时，迅速衰落。

如今的新飞，早已一无所有，仅存的几间厂房，200多项专利，和格力、海尔、美的相比，简直天壤之别，根本不值一提。

唯一剩下的，只有情怀。

最怕康佳身为上市公司，受限于股东压力，急于业绩兑现，不能沉下心来，深耕技术，以五年、十年未目标，努力沉淀，脚踏实地，使新飞再焕荣光，而是大打情怀牌，短期内大做营销，制造表面的繁华。

情怀好用，却不长久，表面的繁华终有散去的时候，长久的只有技术和实力。

只有深耕技术，打造最好的产品，服务好消费者，情怀才能长存。

愿新飞仅存的那份情怀，不会成为一朵昙花。

3.从复活重生到再次起飞，康佳对新飞为何频频亮出大手笔？

如果说，2018年6月康佳的股权收购，让新飞获得了一次从绝境中复活重生的机会；那么，已经成为新飞第一大股东的康佳集团两年之后与河南新乡市政府签订的一系列合作项目，则成为新飞再次起飞的开始，也将成为新乡智能制造业的发端。

2020年6月，康佳集团与新飞总部所在地河南新乡市政府签订协议，双方就包括新飞制冷家电产业园、康佳智能家电生产基地和新飞冷柜厂开发建设一系列项目达成合作协议。公开资料显示，新飞制冷家电产业园规划总投资约10.2亿元，主要引进智能化冷柜和冰箱生产线，建设新飞冷柜和冰箱生产工厂；康佳智能家电生产基地项目计划总投资约3.2亿元，主要建设康佳智能生产基地。同时，康佳集团拟通过招拍挂程序依法取得新飞冷柜厂地块进行开发。

路径已经清晰——康佳一盘新的大棋局从新飞展开。这一系列大手笔，不仅展示出康佳依托新飞在新乡当地做强做大制冷制造产业的决心，而且更是康佳通过引入智能制造产业，为内陆地区注入先进制造业动能的新尝试。

从复活重生到再次起飞，新飞复制"康佳模式"

以彩电为主业的康佳，真正与以冰箱为主业的新飞产生关联，不过是两年前的事。2018年6月，康佳通过公开竞拍获得了新飞电器100%股权，新飞由此正式纳入康佳集团的版图。

回顾过去，康佳电视曾经位列中国国产彩电第一阵营，一度还排名第一；新飞冰箱也曾是中国冰箱行业"四大家族"中的一员，并且曾稳居中国冰箱第二。然而，在市场竞争格局的激烈变革中，康佳彩电和新飞冰箱都遭遇过同样的挫折困境。康佳的转机出现于2016年末开始的机制变革，从那时起，康佳从传统的电子制造产业转型为以科技创新为驱动的平台型公司，实现了企业发展规划的战略性调整，不仅企业从单一的彩电制造发展为涉足半导体、芯片、环保、科技园区等众多战略性新兴产业的多产业格局，企业业绩也持续向好。

2018年下半年，作为企业多元化布局的一个环节，康佳收购新飞，也为新飞带来了全新发展机遇。康佳通过对新飞的机制赋能，不仅让其在破产困境中复活重生，并且实现了一连串的行业记录——康佳接手仅两个月时间，新飞就重建起团队复工复产；复产当年，新飞就实现盈利；复产仅6个月，新飞就实现月销售额破亿元。去年4月，多年未决的商标问题也终于解决，新飞轻装上阵。去年8月，康佳集团冰箱板块的科研项目在斩获全国质量创新技术成果奖，新飞开启弯道超车，新飞正在复制"康佳模式"。

"黑+白"，康佳打造高效协同发展新样本

"康佳的彩电主业不会改变。"康佳集团高层反复强调的这句话其实也同样可以用在新飞，那就是"新飞的冰箱主业不会改变"。康佳管理层清楚地认识到，实体经济是国家经济发展的根基。在新经济形式下，企业更应主动发力，优化产业结构，带动相关产业链发展，做实做强做优实体经济。尤其作为央企华侨城旗下的重要实体制造板块，康佳更是深感责任重大。

"家电业务是康佳的根本，同时要在这根上生长出新的枝叶，也就是布局全新的战略性产业，只有这样康佳的转型才能与国家对制造业的转型实现'共振'效应。"康佳集团总裁周彬这样表达对康佳发展实体制造业的思路。而收购新飞本身，正是康佳经过周密规划之后，决定以自己的成功实践去盘活另外一个困境中的制造企业的实例。

值得注意的是，虽然中国家电产业已经日趋成熟，但在中国能够同时成功驾驭黑电和白电两大领域的企业寥寥无几。这说明黑电与白电企业之间的整合并不是简单的"黑+白"，而是需要高效且强有力的机制整合，从而实现产业协同。目前来看，康佳的确做到了：自收购新飞以来，除了新飞经营状况回归正轨，康佳在白电领域的实力迅速壮大。数据显示，2019年康佳的白电业务的营业收入同比大幅增长近八成。同时，康佳优化制冷产业结构，向上游核心技术进发，同时着力带动相关产业链的协同发展。

随着康佳逐步加大对新飞的投入，一个颇具影响力的"黑+白"企业正在浮现，为康佳持续深耕电子科技的实体制造并实现智能制造奠定了更坚实的基础。

新机制赋能，"康佳模式"对外输出

创立于中国改革开放前沿深圳的康佳集团，在40年的发展中尤其是全面启动企业新战略的最近数年间，正以其探索的新机制为传统电子制造产业全面赋能，开辟出一条制造业的转型升级之路。当这条路在康佳走通之后，向其他企业、其他地区输出"康佳模式"已经在规划之中。近年来，康佳的智能制造产业在国内多个省份布局，对新飞的收购整合也是其中之一。

此次与新乡市政府的合作，一方面更好地满足了康佳白电业务智能制造的发展需求，另一方面更是为地处内陆的新乡送去智能制造的新动能，为当地科技制造业激发出更多创新活力，同时也利于当地稳就业、稳增长及可持续发展。在国家夯实高端制造产业的大战略下，康佳对新飞乃至新乡的一系列大动作，展现出的既是康佳深耕制造产业、优化产业结构、带动相关产业链发展的初心，更是打造全新新飞、助力新乡经济腾飞的决心。

4.遭遇第三次停产危机 新飞冰箱或再难起死回生

“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好。”相信很多人对这句曾经电视上经常出现的经典广告语耳熟能详,但是儿时的回忆,恐怕要永远成为回忆了。上月初,曾经的冰箱业“四朵金花”之一的新飞因经营不善而向政府递交重整申请,工厂也已经停产。新飞内部人士向新快报记者证实,新飞重整属实,但其并不清楚未来重整的时间表。

作为一家拥有33年历史的老家电品牌,新飞此前曾有两次短暂停产后开工,如今第三次停产后还能起死回生吗?家电业资深观察人士刘步尘告诉新快报记者:“现在家电市场的竞争实在是太激烈了,一旦企业跌倒了,再想爬起来跟上大部队实在是太难了,因为市场不给你修正错误的机会,这些衰落的品牌想要东山再起的可能性基本上是零。”

■新快报记者 陈学东

外来的和尚没把经念好

新飞冰箱的衰落,2005年是一个分界点。这几乎是业界的共识。

刘步尘告诉新快报记者:“新飞在卖给新加坡公司之前大部分时间发展还是不错的,一般认为新飞企业发展的一个转折点就是被新加坡公司控股。”

确实,股权的不断更迭是新飞走向衰败的主要内因。作为一家内地企业,新飞经历了合资到外资绝对控股的转变,然而股权变化的背后,新飞冰箱的战略也在多次调整。2002年,新飞电器在地方政府主导下,同新加坡企业丰隆集团实现合资。2005年,新飞电器国有股权再次转让,39%股权再度落入外资公司手中,丰隆集团持股比例高达90%,并拿走了新飞电器经营管理权。

自2005年新加坡丰隆集团控股以后,新飞管理层就经常下达人事任命,这就导致管理层的更迭频繁、公司战略的飘忽不定,新飞冰箱因此犯下了一个又一个重大决策失误。

此外,有报道称,新飞的技术研发人才走了一大半,研发部门形同虚设。技术人才、管理人才的流失直接导致了新飞产品的衰败。

公开资料显示,成立于1963年的新加坡丰隆集团是新加坡最为有名的房地产和酒店企业。“丰隆购买新飞的目的我们认为不一定完全是想把新飞做好,而是想转手卖个好的价钱,所以过去十多年里曾经多次传出新飞要出售,但是很多欲接盘者因为价格太高而没有出手。”刘步尘认为。

“一女多嫁” 名牌变杂牌

业内人士认为,新飞的衰败与该公司混乱的品牌授权有紧密联系。近年来新飞一直身陷商标租赁经营的旋涡,也让新飞品牌前途未卜,将“新飞”这个经营、维护多年的知名品牌授权给其他企业使用,这极易诱发品牌的不安全因素。

2005年丰隆增资新飞电器时,丰隆和新乡政府签署协议,冰箱空调大家电领域的新飞商标归新飞电器用,而小家电领域的新飞商标归新飞集团使用。这次商标使用权的划分,为后面带来了无穷无尽的麻烦。

以新飞为名的公司如雨后春笋般冒了出来,其中有侵权擅自使用,也有新飞集团授权使用。新乡新飞房地产开发有限公司、河南新飞洗衣机有限公司、河南新飞厨卫电器有限公司等就是被授权使用新飞商标的。在早些年,新飞电器曾就新飞集团大量授权使用新飞商标而闹出不愉快。在工商信息查询系统中,输入“新飞电器”后显示1376家公司。

上述新飞内部人士告诉新快报记者,新飞集团将品牌授权给诸多小家电公司,对新飞品牌造成损害。然而消费者发现产品出了问题,还要拐回来找新飞电器。名称中包含新飞两字的公司,许多都与新飞电器有着千丝万缕的关系,要么是新飞人出来创业,要么是打擦边球,或者干脆是冒用,许多企业背景复杂,甚至有些相互持股,这些共同构成了新飞商标的模糊使用。

“表面上看,将品牌授权给多个企业,短期内会受益,但如果没有一套严格有效的监督机制,长远看来对品牌的健康成长不利。小家电频频登上质量黑榜,透支的是整个‘新飞’品牌的诚信,势必会影响到‘新飞’品牌下的其他品类。最终,‘新飞’将由名牌沦为杂牌。”融合网CEO吴纯勇说。

转型制造基地或是新出路

新飞在重整说明中称,截至2017年10月31日,河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司三家公司面临市场竞争和下滑,在过去几年出现持续亏损。所以,虽然外方股东给以大量的资金和支持,还是无法彻底挽回公司面临市场的挑战。迫于资金链压力,公司目前惟有停止生产活动。

从新飞过去几年的发展状况来看,显然丰隆集团已经无能为力,没有什么好办法能够拯救新飞。业内人士分析称,这意味着如果没有什么强有力的新股东入驻的话,新飞电器很难起死回生。

事实上,近年来每年几乎都会有新飞电器出售的消息传出。但产业观察家洪仕斌认为,新飞电器的整体价值不大,在销售渠道、品牌方面,新飞优势并不明显,而人才这些年已经流失殆尽。但在这种情况下,收购新飞电器,更多的可能是将其作为一个制造基地或者物流中心。

而在刘步尘眼中,走到悬崖边缘的新飞并不让人意外,“当然每个企业具体的死法不太一样,但整体共性就是适应市场的能力太差了,不能随着市场的变化来调整企业的发展战略、营销战略和品牌战略,不适应市场了就会死掉。”

对于新飞电器的未来,刘步尘与洪仕斌的看法比较接近,表示从目前家电市场的格局来看,国内主流冰箱企业的产能比较饱和,如今新飞电器最有可能的出路是把自己的部分生产线承包出去。

事件簿

新飞电器的兴与衰

在某种程度上,新飞的发展,就是中国早期家电的开拓史。

成立于1984年的新飞,由河南当地的军工企业改制而来。上世纪90年代,新飞冰箱赶上了中国冰箱行业最红火的时期,位居中国冰箱行业前列。

和当年的海尔张瑞敏很像,新飞冰箱创始人刘炳银在1990年当众砸毁了1400台不合格冰箱,表明坚决抓产品质量的决心。开始全面加强品质管理,仅仅两年不到的时间,1992年品质优良的新飞冰箱就成为国礼被国家领导人带出国外,成为中国家电制造业的一张国际名片。

1996年,新飞电器跻身全国冰箱三强,市场份额直逼20%,也就是这个时间大名鼎鼎的中国冰箱产业四朵金花出炉,新飞与海尔、容声、美菱一起成为中国冰箱企业的代表。之后的十年可谓是新飞辉煌的十年,1996-2005年的十年时间里,新飞冰箱长期位居全国前三。

然而,2005年后,随着外资企业新加坡丰隆集团绝对控股,新飞电器便盛景不再,更是两度停工。2012年秋天,新飞冰箱一度千余工人停产,要求涨工资。后在政府的快速介入下,新飞电器高层作出妥协。2013年,新飞意外宣布从5月28日起部分生产线开始停产,公司部分员工也被辞退。在政府的帮助下,危机得以缓解。

2011年新飞出现了业绩的第一次整体下滑,之后就一发不可收拾。2012年,新飞冰箱的市场占有率已下滑到6%,在此之后的4年时间里,新飞冰箱市场占有率更是下滑至3.2%,早已被甩出冰箱行业的第一、第二梯队。

最新数据显示,2017年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%,产品均价为2202元,早已被挤出行业前十行列。