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1.左手分红右手募资，龙佰集团高调跨界背后全是“算计”

龙佰集团产品

从低价硫磺、硫酸铝到钛白粉，河南富豪许刚闪转腾挪20余年，其一手建立的钛白粉帝国迎来最好的时候。

7月18日，龙佰集团（002601.SZ）发布2022年半年度经营情况的提示性公告，今年上半年公司实现营业总收入约124.63亿元，同比增长约26.36%；归属于上市公司股东的净利润扣除2022年半年度分摊的股权激励费用后，较去年同期仍保持正增长。业绩增长背后，是公司多年滚雪球扩张形成的产能优势和持续高位的钛白粉价格。

然而，即便产能已排全球第三和亚洲第一，钛白粉大王仍未停止扩产步伐。叠加新能源汽车产业链爆发，龙佰集团还高调跨界新能源领域，大肆投建磷酸铁锂、石墨负极材料等项目。

钛媒体APP注意到，高举高打的转型需要巨量资金，而擅资本运作的许刚故技重施，龙佰集团一手豪气分红，一手巨额募资，欲再以资本运作快速复制第二增长曲线。

但分析人士向钛媒体APP指出，资本大举涌进热门赛道，大扩张的结果必然是产能过剩。其预计，2024年以后，磷酸铁锂产能和产量均会出现过剩。

边分红边募资

钛白粉是一种性能优异的白色颜料，广泛应用于涂料、塑料、造纸、印刷油墨、橡胶等，被称为“经济发展的晴雨表”。2020年下半年以来，随着下游需求增多，而原料端供应偏紧导致钛白粉价格持续上行并维持高位。隆众资讯钛白粉行业分析师马诺告诉钛媒体APP，目前主流出厂价格金红石型为17000-19500元/吨，锐钛型为16000-17200元/吨，氯化法为20000-24000元/吨。

（钛白粉价格走势）

钛白粉价格上行，产能碾压的龙佰集团赚得盆满钵满。2020年、2021年、2022Q1，龙佰集团实现营业收入141.64亿元、206.17亿元、60.79亿元，归母净利润22.89亿元、46.76亿元和10.64亿元。

盈利到手，龙佰集团迅即土豪式分红。2020Q1、Q3，公司分别进行了10派9元（含税，下同）、10派1.1元的权益分派，两次分红分掉了当年净利润近九成。

2021Q1、Q3和2022Q1，龙佰集团大额派现不断，10派9元、10派2.5元和10派10元的权益分派方案陆续实施，三次累计分红额占公司2021年以来到2022Q1累计归母净利润的87%。拉通来看，龙佰集团将2020年以来超过87%的盈利都进行了分红。

2020年以来龙佰集团分红情况，来源：wind）

公司有分红传统，派现回馈股东原本也无可厚非。吊诡的是，公司在急需资金加码主业产能及跨界新能源正负极材料领域的当口，选择大手笔分红。

2020年，公司筹划非公开发行股份，最终于次年3月完成22.65亿元的募资，资金用于年产20万吨氯化法钛白粉生产线建设项目和补充流动资金。

进入2021年，龙佰集团正式宣布跨界新能源正负极材料领域并陆续公告投建多个项目，根据公告，每个项目所需资金量均十分庞大。但公司照例大手笔分红，然后计划港股IPO筹措资金。公司在互动平台的最新回复显示，“港股IPO项目正常推进中。”

根据港股招股书，此次募资将用于七大项目，主要围绕原有钛产业链和跨界的新能源正负极材料进行投资。钛媒体APP对照梳理发现，该7个项目累计投资额超过125亿元。

（龙佰集团港股IPO募资用途，来源：招股书）

实际上，龙佰集团一手分红一手募资是扩张路上的基本操作，典型案例是当年“蛇吞象”式并购四川龙蟒钛业股份有限公司(以下简称“龙蟒钛业”)100%的股权的操盘。

2015年4月，彼时还叫佰利联的公司筹划收购龙蟒钛业，到2016年9月交易完成，收购资金全部来源于定增募资，公司向许刚、李玲等8位自然人和中国长城资产管理公司定增募资100.71亿元，其中90亿元用于收购，8亿元偿还银行贷款，不超过2.71亿元补充营运资金。

而在整个定增事项进行期间，公司实施了2015年度的利润分配，派现额7154.85万元，占当期盈利的64.21%。

且刚刚完成定增和收购，佰利联立即进行了2016年第三季度权益分派，累计派现6.09亿元，并在之后实施10派2元的2016年度分配方案，两次累计派现10.16亿元，是2016年盈利的229.83%。

突进的产能和拥挤的赛道

除了上述港股IPO提到的项目外，龙佰集团还公告了更多的主业扩产和转型项目项目。比如：去年11月30日公告，拟35亿元投建20万吨/年锂离子电池石墨负极材料生产线以及生产厂房、仓库等配套设施；今年1月18日又宣布，拟10亿元投建20万吨/年钛白粉后处理项目，4.42亿元投建10kt/a 海绵钛生产线升级改造创新项目，20亿元投建15万吨/年磷酸铁锂联产15万吨磷酸铁系统装置；刚刚过去的7月13日还公告，拟25亿元投建钒钛铁精矿碱性球团湿法工艺3万吨/年V2O5创新示范工程……

粗略统计，龙佰集团目前已经公告的磷酸铁及磷酸铁锂产能规划已经达到55万吨/年，石墨负极材料30万吨/年。而根据高工产研锂电研究所(GGII)数据，2021年，中国磷酸铁锂正极材料出货量47万吨。换句话说，龙佰集团规划建设的磷酸铁锂产能已经超过去年全年的出货量。

且龙佰集团最新的调研纪要显示，“公司目前拥有磷酸铁、磷酸铁锂产能各5万吨，石墨负极产能2.5万吨”，意味着其更多的产能还有待建设。

需要注意的是，新能源赛道宽阔，参与者众，尤其是以正极材料磷酸铁锂为代表的细分赛道吸引资本密集布局，这其中不仅包括了诸多钛白粉、磷化工等领域的龙头入局，甚至不少主营完全无关联的公司也在跨界。

早在去年2月，中核钛白就发布公告称，拟通过全资子公司甘肃东方钛业有限公司投建年产50万吨磷酸铁锂项目，预计总投资121亿元；今年3月，金浦钛业也公告，拟建设20万吨/年电池级磷酸铁、20万吨/年磷酸铁锂等新能源电池材料一体化项目；6月，惠云钛业宣布与云浮市云安区人民政府、云硫矿业投资新能源材料产业园，重点布局磷酸铁、磷酸铁锂等项目。

无独有偶，2021年10月，磷肥生厂商云天化宣布进军新能源领域，计划斥资72.86亿元在云南省安宁市投建50万吨/年磷酸铁电池新材料前驱体及配套项目；湖北宜化同月宣布与宁德时代合作，拟共同建设及运营30万吨/年磷酸铁、12万吨/年硫酸镍等材料项目；今年6月，史丹利公告拟投资44.70亿元建设4×5万吨/年磷酸铁装置、30万吨/年湿法磷酸装置等……赛道拥挤程度可见一斑。

“相较于三元材料，磷酸铁锂成本较低，主要用于中低端新能源汽车、电动车和低速代步车等，目前磷酸铁锂电池在新能源汽车领域的应用占比要大于三元材料；从储能来说，磷酸铁锂的循环次数要高一些、寿命要长一些，所以储能上主要使用磷酸铁锂。”隆众资讯磷酸铁锂行业分析师王娟向钛媒体APP表示，现在来看，磷酸铁锂的市场前景更好，所以资本纷纷上马磷酸铁锂项目。

钛白粉行业人士还告诉钛媒体APP，包括龙佰集团在内的钛白粉企业主要转型至磷酸铁也有成本的考量，磷酸铁的原料是铁和硫酸亚铁，而钛白粉的副产就是硫酸亚铁，所以钛白粉企业投建磷酸铁具备成本优势。龙佰集团在回复投资者提问时亦提到，“公司现有的原材料供应体系能够有力支撑公司新能源发展战略，公司废副产品硫酸亚铁，富余产能烧碱、硫酸、蒸汽、氢气等可直接或间接用于锂电池正负极材料的生产，降低生产成本。”

但热门赛道疯狂扩产，行业产能过剩只是时间问题。王娟向钛媒体APP表示，根据各公司产能扩张计划，到2022年6月底，磷酸铁锂产能已经到147万吨。对标国内的需求来看，现在的产能已经有点过剩。从产量看，有些装置刚刚投产还处于爬坡阶段，另外还受原材料限制，很多产能开工负荷不满，导致现在从产量上来说，还是处于紧平衡的状态。但其预计，今年下半年、明年和后年是投产高峰期，预计2024年以后，磷酸铁锂的产能、产量都会出现过剩。

肥了实控人腰包

当然，钛白粉大王不是一朝炼成的，从化工总厂改制到2011年上市，从“蛇吞象”收购龙蟒钛业到如今高调跨界新能源正负极材料，龙佰集团纵横捭阖背后始终站着其掌舵人许刚。而无论是高比例分红还是募资扩产，最大的受益者也是许刚。

公开资料显示，龙佰集团的前身脱胎于1975年成立的焦作市化工总厂，1998年8月，许刚等13名自然人将化工总厂改制为股份合作制企业。后股权几经腾挪，2005年6月以来，公司一直为许刚、谭瑞清和杜新长三人共同控制。2014年7月，三人《一致行动协议》到期终止，公司重回无控股股东和实控人状态。

值得一提的是，2020年4月公司换届选举，持股20.50%（高于第二大股东3.87%）的第一大股东许刚，通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会半数以上成员选任，再次成为龙佰集团控股股东和实控人，这也为其后续“运筹帷幄”提供了便利。而拆解许刚资本运作“套路”，可谓“空手套白狼”的范式，通过低价定增-质押股权-分红-再融资的“闭环”操作，不仅增加了个人持股、巩固控制权，还博得“为公司投资项目提供资金支持”的美名。

如上所述，2020年，龙佰集团进行了一次定向增发，其实最开始预案准备引进的投资方更多，后方案变更，最终定增对象只有一位，就是许刚。

公告显示，该次定增，发行数量2.08亿股，发行价为10.91元/股，这一价格是在2020年4月初定的基础上微调的结果。然经过一年的上涨，新增股份于2021年3月3日上市时，当天股价已经涨至41.74元/股，许刚增资获得的股份，上市当天即浮盈64亿元。即便年初以来公司股票持续震荡下行，但截至7月19日收盘仍报收21.49元/股，许刚的定增股票仍然有超22亿元的浮盈。而18个月的限售期后，许刚的该部分持股将在今年解禁。

值得一提的是，因其低价增资获得更多公司股权，至今仍遭投资者诟病。但现实是，这一操作让许刚持股增加，对公司的控制也更加稳固。

即便是许刚，22亿元的资金也不是小数目，定增的钱从哪里来？许刚的操作是股权质押融资、巨额分红。

钛媒体APP梳理发现，在上述定增事项获得证监会核准批复后的2021年1月29日开始，许刚开始频繁的股权质押，一个周内进行了6笔质押，令其持股质押比例从之前的33.79%升至79.75%。根据公司公开的说法，许刚股票质押融资资金主要是参与公司定增项目。

（来源：5月30日的投资者关系活动记录表）

但股权质押融资只是权宜之计，最终还是要真金白银进行还款。公司在质押公告中就明确表示，“质押式回购交易还款资金来源包括个人薪酬、分红资金、投资收益和其他收入等，具备资金偿付能力。”

这样就能理解，为何在许刚重新获得控制权后，龙佰集团立即启动向许刚的低价定增，同时公司股利支付率也大幅提升，毕竟定增之后，许刚持股已经增加至6.24亿股，占公司总股本的比例也从20.50%快速增加至27.87%。这也即意味着，上述9个季度累计70.45亿元的分红中，超过17亿元都落入了许刚的腰包。

且随着一次次的分红，许刚陆续解除质押。根据最新的公告披露，目前许刚的持股质押比例已经降至49.56%。

（本文首发于钛媒体APP，作者｜苏启桃）

2.500亿元锂电龙头创始人去世，享年61岁！从车间工人做起，手握两家上市公司，去年才退休

龙佰集团(002601.SZ，股价22.47元，市值521.9亿元)5月21日公告，公司收到公司控股股东、实际控制人、名誉董事长许刚家属通知，许刚于5月20日因病医治无效不幸离世，享年61岁。东方锆业（002167.SZ，股价7.01元，市值53.37亿元）也公告，公司实际控制人许刚先生于2024年5月20日因病医治无效不幸离世，享年61岁。

值得注意的是，许刚留下了价值上百亿元股份。公告称，许刚直接持有公司股份6.26亿股，占公司股份总额的26.25%（约合137亿元），为公司控股股东、实际控制人，而龙佰集团持有东方锆业股份总额的23.51%。许刚先生持有的公司股份将按法律、法规办理继承手续，公司将根据后续事项进展情况及时履行信息披露义务。

资料显示，龙佰集团实际控制人、原董事长许刚为1963年出生，自2002年7月至2023年3月任龙佰集团董事长，也是龙佰集团创始人。

从车间工人做起，60岁退休

曾当选优秀企业家、劳动模范

据上海证券报，2023年3月30日晚间，龙佰集团发布公告，公司实际控制人、董事长许刚卸任董事长职位。作为龙佰集团创始人，许刚出生于1963年，于1982年加入企业。从车间工人做起，四十年间，把企业从一家濒临倒闭的市属化工企业，发展成为全球钛产业独树一帜的创新型龙头企业。2019年，龙佰集团收编云南冶金新立钛业；同年又收购控股原中核集团旗下的东方锆业。

集团主营钛白粉产能超 150 万吨 / 年，海绵钛产能 5 万吨 / 年，双居全球第一位。锂电正极材料磷酸铁产能规模跻身全国行业前五，产业基地布局九省十三地市，在职员工近两万人，总资产达 638.17 亿元。

2023 年公司实现营收 267.65 亿元，归母净利润 32.26 亿元，上缴税金 22.87 亿元。公司是中国制造业企业 500 强、中国新经济企业 500 强、中国大企业创新 100 强、中国上市企业市值 500 强、全国制造业单项冠军企业等。

据大河报，2022年，全国企业家活动日暨中国企业家年会在内蒙古自治区包头市举行，许刚成为河南省上榜的5名优秀企业家之一。许刚还被评为河南省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者，首届河南省民营经济“出彩河南人”年度人物、河南省优秀共产党员及焦作市劳动模范等。

截图自龙佰集团官微

许刚依靠核心技术实力和团队高效执行力，通过实施资本并购，盘活“僵尸企业”，振兴地方经济，促进社会劳动力就业。自2019年以来，他先后“救活”了一个又一个存量资产大、闲置设备多、长久停产的企业，帮助当地政府解决棘手社会问题，既拉动经济，又带动就业，安排社会劳动力就业达7000余人。

他曾在2020年、2021年两次向红十字会各捐赠500万元，用于助力抗击新冠疫情和河南防汛救灾及灾后重建工作，年均投入乡村振兴建设及社会公益的资金达1000万元。2023年10月，许刚以140亿元人民币财富位列《2023年 · 胡润百富榜》第406名。

梦想是建养老院和学校

“90后”女儿去年接班

据大河财立方，1982年，许刚从焦作市化工技校毕业，进入化工总厂（龙佰集团前身）机修车间当了一名钳工。机缘巧合之下，许刚被厂里派到南开大学脱产进修经济管理专业。

1998年6月，刚刚35岁的许刚以非同一般的魄力，带领化工总厂走上了股份合作制改造的道路，组建焦作市雪莲化工股份有限公司，开始了向股份制企业的改制进程。直到2002年，河南佰利联化学股份有限公司正式挂牌成立，标志着企业改制的成功。许刚大刀阔斧的改革，一度成为当年焦作乃至河南省工业企业改制的样板。

1963年出生的许刚到2023年正好60岁，到年龄就退休，为企业规范运作树立了榜样，也为其“钛”传奇的人生再添佳话。在一次投资者见面会上，许刚曾说他有“一老一少”两个梦想，即：为老人建一所养老院，为年轻人建一所学校。

据证券时报，2023年6月8日，以许刚“90后”女儿许冉为代表的新一届董事会成员在云南首度集中亮相，实地调研公司在云南、四川地区产业布局的同时，也畅谈了企业发展规划及行业演进方向。

许冉出生于1990年，在悉尼大学取得人资管理和工业关系硕士学位，2014年10月至2017年3月任公司业务经理，2014年11月至今任佰利联(欧洲)公司董事，2015年5月至今任佰利联(美洲)公司董事，2017年3月至今任公司总裁助理，2021年4月起任焦作市年轻一代民营企业家联合会副会长，2022年6月任ImageResources董事，2022年7月起任焦作市工商联副主席，是标准的“创二代”。

许刚曾表示，新一届董事会延续了老的龙佰集团董事会，新的非独立董事候选人经验非常丰富，来自企业内部，对自己的本职工作非常熟悉。他提及，许冉虽然年龄最小，但来企业七八年的时间一直从事采购外贸销售工作，积累了很多经验。

编辑|王月龙 杜波

校对|段炼

每日经济新闻综合自公司公告、上海证券报、大河报、大河财立方、证券时报、公开信息

每日经济新闻

3.抗战时期，文澜阁《四库全书》秘藏贵阳

抗战时期文澜阁《四库全书》秘藏贵阳地母洞5年8个月(1939年4月8日-1944年12月6日)。

乾隆三十七(1772)年正月，为编纂《四库全书》，乾隆皇帝下旨全国征集书籍，贵州巡抚图思德上奏，称“黔省夙号荒徼，人文卑陋”，无书可献。200多年前的贵州，因为文化匮乏的无奈，对《四库全书》征集的贡献实感力不从心；谁能想到100多年后，文澜阁《四库全书》为避抗战烽火，西迁至贵阳秘藏6年8个月。

近日，“纪念抗日战争胜利75周年·抗战时期典籍文献抢救保护学术研讨会”在国家图书馆召开，贵州省图书馆学会秘书长、贵州省图书馆原副馆长钟海珍为我们讲述了这段尘封历史。

《四库全书》修成后，抄成7部，分藏于南三阁(文澜、文汇、文宗)和北四阁(文溯、文津、文源、文渊)。北四阁的《四库全书》专为御览，而南三阁的《四库全书》，江浙两省的地方官员遵照乾隆皇帝的旨意，选择专人掌管书籍，并允许当地士子进阁阅读抄写。其中，文澜阁位于浙江杭州。

抗日战争爆发后，文澜阁《四库全书》(以下简称《四库全书》)的安全受到严重威胁。时任浙江图书馆馆长陈训慈面对日益严峻的局势，作了一个大胆果断的决定——把《四库全书》悄悄运出杭州。

1937年8月1日，浙江图书馆全馆职员集中孤山分馆，点书装箱直至3日深夜，《四库全书》140箱、馆中其他古籍善本88箱，共计228箱；8月4日，这228个大箱子离开孤山馆，运往浙江富阳，终于在杭州沦陷之前离开了杭州。

从此，文澜阁《四库全书》开始了漫长的漂泊岁月，从1937年8月1日开始向西转移，1938年4月30日运抵贵阳，历时整整9个月，途经福建、江西、湖南、贵州，共2000多公里。在战乱和交通落后的条件下，除了短短的浙赣铁路运载外，大多数路程主要靠船运、人挑、马驮。

《四库全书》运抵贵阳是在一个深夜，存放到贵州省立图书馆，由当时贵州省教育厅出具收据，交浙江省教育厅。据档案记载，这一批书包括“文澜阁《四库全书》正本、前文澜阁误抄书、文澜阁遗存书、前文澜阁续藏书、铜活字本《古今图书集成》，总计3467部42536册”。

当时的贵州省立图书馆馆舍是由旧粮道署修缮改造使用，条件很差，不但面积狭小，而且房屋结构不适合作为图书馆。没有人知道《四库全书》要在这里存放多久，就像没有人知道抗战要持续多久，于是，建一个专门书库的计划就被提上日程。1938年5月27日，贵州省立图书馆完成了《书库工程预算表》《设计图》《建筑计划说明书》等，呈给上级，详细说明了书库的构造设计。

然而，战乱时期，条件所限、时间紧迫，这个书库只停留在了图纸上，政府最终决定购买现成房屋来解决存放问题。于是，教育部下令贵州省政府教育厅垫资购买张家祠堂。张家祠堂地处贵阳市威清门外，有大小房屋数十间，房屋结构和质量基本符合藏书要求，稍加修缮即可使用——的确是一个经济可行的替代方案。据1938年8月16日出具的收据显示，购买张家祠堂房屋地皮，共花了“法币贰仟肆佰元正”。

1938年9月28日，140箱《四库全书》和《古今图书集成》，以及贵州省立图书馆数万册馆藏古籍，一同装运入藏张家祠堂。一起进去的，还有被派驻贵州的浙江省立图书馆《四库全书》保管员夏定域父子——他们住进张家祠堂，并着手重新清点。

可惜“好景”不长，1939年2月4日，日机空袭贵阳。18架飞机成品字形，从城东侵入市区，轮番轰炸贵阳最繁华的大十字商业区及周边地段。而张家祠堂与大十字商业区的直线距离只有约2公里，古籍安全受到严重威胁。

当时贵州省立图书馆的一名职员建议，把《四库全书》转移到贵阳城郊十里外的许官溪镇金鳌山腰的地母洞。地母洞地处北郊，有茂盛的森林、坚固的溶洞， 安全可靠。经贵州省教育厅和图书馆的工作人员实地考察后，1939年4月8日，《四库全书》和《古今图书集成》迁往地母洞，因地母洞面积有限，贵州省立图书馆的古籍仍存放张家祠堂。

贵阳多雨，“天无三日晴”，实在不算是藏书的好气候。于是，在把《四库全书》迁到地母洞之前，为了防潮，人们在洞内筑起了“长约二丈五尺、宽约三丈”的木台，离地约二尺，以石块铺叠为柱脚，木板下放置石灰；在台上靠近洞顶的地方，建了一座斜形瓦棚，用来遮滴水……《四库全书》放入地母洞后，为了方便看守的职员、工役和警卫住宿，还在洞口附近建了3间草房。

尽管对地母洞作了多重改造，人们还是担心《四库全书》潮湿受损，一度商议运往抗战时期迁至遵义湄潭县的浙江大学托管。为此，时任贵州省政府主席的吴鼎昌，特命时任省教育厅厅长的欧元怀亲往地母洞视察，开了几箱书后，没有发现潮湿霉烂；又见阳光可自洞口普照全部书箱；地母洞又有防空优势，在贵州很难找到替代地点。于是，由浙江省立图书馆《四库全书》保管员毛春翔详叙藏书实况，请准“原藏置之洞，既无潮湿，可免迁移，惟应每隔一二月派人抽查检视一次，夏季尤应注意，以免损坏为要”。

就这样，《四库全书》在地母洞中安然无恙地保存了5年8个月之久。

当然，这“安然无恙”背后，是人们对古籍的多方呵护。比如，为有效除潮，当时专门制订了晾晒《四库全书》的具体操作流程，在第一次晾晒时还顺便做了《四库全书》的清点工作。因为首次晾晒的除潮效果显著，之后，每年秋季对《四库全书》进行晾晒除潮就成为定例；1942年后，又在春季增加晾晒一次，为每年两次。

但是，《四库全书》还是不得不离开地母洞。1944年11月，日军攻入黔南独山县，贵阳震动，开始组织疏散。教育部决定将《四库全书》转移重庆。

1944年12月，教育部委托国立中央图书馆派车到贵阳接运《四库全书》。12月6日，毛春翔和贵州省立图书馆组织人力将书从地母洞搬运到张家祠堂集中；8日，《四库全书》装箱起运；12月23日，安抵重庆青木关，存放在教育部官邸旁边的楼房中。此后，陈训慈等人为常务委员会的“文澜阁《四库全书》保管委员会”成立，负责保护工作。

胜利的日子终于到来。1945年8月15日，日本宣布无条件投降。1946年5月7日，由6辆汽车载运的《四库全书》离开青木关，耗时近两个月，于7月5日抵达杭州。自1937年离开，9年后，《四库全书》终于回到了它来时的地方。

文澜阁《四库全书》西迁至贵阳后，除了在贵州省立图书馆存放5个月，在张家祠堂存放7个月，之后的5年8个月都是在地母洞度过的。只是旧迹难寻，当年的贵州省立图书馆馆舍和张家祠堂早已拆除，只有地母洞仍深藏于森林中。但地母洞存放《四库全书》的这件大事，在当时属国家机密，知晓的人寥寥无几。直到2005年，为纪念抗战胜利60周年，有记者到贵州省图书馆联系拍摄专题片，几经周折才找到地母洞。

今天贵州省图书馆的档案柜，静静地存放着273页《代管文澜阁》档案。它真实地保存和记载了抗战时期，《四库全书》在贵阳的许多相关文件、电文、信件、经费支出表格及各种凭据等。

2018年，钟海珍等人到地母洞调研时，偶遇当年地母洞藏书的见证者、专程从重庆到地母洞探访的姜相荣老人。老人当年还是八九岁的孩子，就住在地母洞所在的金鳌山下，对这段历史记忆犹新。老人回忆讲述了当年与他爷爷和父亲到地母洞搬书、晒书的情形。当拿出1942年“文澜阁《四库全书》贵阳地母洞藏库”的照片复印件请老人辨认照片上的人时，遗憾的是，老人患有眼底黄斑，终是无法看清。

钟海珍说，现在，地母洞旁的“浴火文澜战时书库陈列馆”正在建设中，在不久的将来，将通过馆藏实物、史料及现代多媒体技术，全面呈现抗战时期各界人士冒着生命危险保护珍贵典籍的壮举。（记者 蒋肖斌）

4.男子投诉火锅店被拆损失数百万 商家：大半年未交租

今天上午，南宁市民夏先生向新闻频道反映，他在华成都市广场开了一家火锅店，足足有五六年的时间了。去年1月份还和运营公司续签了3年租赁合同 ，可就在上周，运营公司却强行将场地转租他人了。

夏先生说，他跟华成都市广场运营公司——广西佰成商业运营管理有限公司续签的租赁合同 ，有效租期到2021年底才结束。可没想到7月8日他刚出差回来，就发现佰成公司突然派人进入店里，将他投资数百万元的装修材料和餐饮设施拆除一空，转租给他人经营并进场装修了，为此他还报了警。佰成公司为何作出这样的举动，夏先生认为，这可能跟去年一月份公司举办的一次商业活动有关。当时，遍布广场的大棚将火锅店入口堵了个严实，他的生意大受影响。

南宁市民 夏先生：那我们损失的每天最少一万元，1个月就是最少损失了30万元。

为此，夏先生说，他要求佰成公司延期或者免除几个月租金，但双方经过多次协商都没有结果，而他也就拒绝支付2019年1月份到6月份的场地租金。今年4月，佰成公司委托律师给他发了一份律师函，声称由于夏先生长期拖欠租金，将与他解除双方签订的租赁合同，并限5日内交清租金将租赁场所交还佰成公司。

他解释说，他们去年1月举办的年货节是应当地政府要求举办的，充沛人流应当说为夏先生的火锅店带来商机而非损失。但夏先生却借此多次采取极端方式要求减免租金。

黄洁诚说， 截至2020年3月30日，夏先生已累计拖欠佰成公司租金39万多元，违约金3万多元。而按照之前双方签订的租赁合同，逾期支付租金时间超过15天的，佰成公司有权解除合同并收回租赁场地。但夏先生在逾期支付租金大半年的情况下，仍然对佰成公司在今年4月份下的最后通牒无动于衷，他们才迫不得已采取强制手段收回了租出去的场地。

广西华成集团总经理 黄洁诚：他不起诉我我也要起诉他，我已经叫律师准备起诉他就要追回，追回那欠款。

来源 | 李永新 李浩堃

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